Las claves de la entrevista

“Queríamos saber cómo estaban las cuentas”

Sesma ha recordado que la auditoría se solicitó en el primer pleno celebrado en julio de 2023, pocos días después de la toma de posesión del nuevo equipo municipal.

“Queríamos tener un nivel de transparencia óptimo y ver cómo estaban las cuentas del Ayuntamiento”, ha señalado, destacando que el grupo que accedió al gobierno estaba formado por personas sin experiencia previa en la gestión pública.

El alcalde ha subrayado que la intención era analizar el funcionamiento del consistorio y comprobar si la gestión era eficiente, respondiendo también a una demanda de la ciudadanía.

Falta de medios durante la auditoría

Uno de los aspectos clave del informe es la imposibilidad de acceder a toda la información requerida, algo que Sesma ha atribuido a la falta de personal en ese momento.

Según ha explicado, cuando se realizó la auditoría el Ayuntamiento se encontraba sin secretario y sin personal administrativo clave.

“Ha sido imposible dar toda la información”, ha afirmado, señalando que una única persona tuvo que asumir tareas que no le correspondían.

Esta situación, según el alcalde, condicionó el resultado del informe y explica algunas de las limitaciones señaladas por la Cámara de Comptos.

Medidas adoptadas tras el informe

El equipo de gobierno asegura que desde 2023 se han puesto en marcha diversas medidas para corregir las deficiencias detectadas.

Entre ellas, Sesma ha destacado la incorporación de personal administrativo, la regularización de tasas e impuestos y la mejora en la gestión contable.

También se han impulsado nuevas normativas para ordenar las subvenciones a asociaciones y se ha avanzado en la gestión de cobros e impagos.

El alcalde sostiene que muchas de estas mejoras ya se han aplicado antes de la publicación del informe.

Balance de legislatura y proyectos en marcha

Más allá del informe, Sesma ha realizado un balance positivo de los casi tres años de legislatura, destacando el esfuerzo realizado por un equipo sin experiencia previa en la administración.

Entre los proyectos recientes ha mencionado la puesta en marcha de un área de autocaravanas, la mejora de calles como Sol y Pamplona y la licitación de nuevas infraestructuras deportivas.

Además, el Ayuntamiento trabaja en iniciativas como un gimnasio, un nuevo acceso a las piscinas o el impulso de un centro de día.

“Se está trabajando mucho y están saliendo proyectos importantes”, ha señalado.

El reto de la despoblación

El alcalde ha identificado la despoblación como el principal desafío del municipio, que cuenta con unos 750 habitantes.

La falta de vivienda y la necesidad de atraer población joven son, a su juicio, los principales problemas a abordar en los próximos años.

En este sentido, el Ayuntamiento estudia fórmulas como el cooperativismo para facilitar el acceso a vivienda y fijar población.

Sesma ha defendido que ofrecer servicios y mejorar la calidad de vida es clave para mantener el municipio vivo.

Relación con el Gobierno de Navarra

En cuanto a la relación con el Ejecutivo foral, el alcalde ha reconocido que los pequeños municipios necesitan más apoyo institucional.

Aunque ha valorado positivamente algunas líneas de subvenciones, considera que aún es necesario reforzar la atención a los entornos rurales.

“Necesitamos más ayuda para los pueblos pequeños”, ha señalado.

Un año decisivo para la legislatura

De cara al último año de mandato, el equipo de gobierno se marca como objetivos avanzar en proyectos clave como el centro de día, las instalaciones deportivas y la mejora urbana.

El alcalde también ha puesto el foco en mantener la cohesión social del municipio y reforzar su tejido asociativo.

“Queremos dejar un pueblo vivo, con servicios y con futuro para la gente joven”, ha concluido.